پروژه پاورپوینت مدیریت کسب و کار و سازمان

پروژه ارائه کلاسی دروس مدیریت ، پاورپوینت با عنوان مدیریت کسب و کار و سازمان در 28 اسلاید زیبا و جامع

بخشهایی از متن پروژه

مدیریت چیست؟

مدیریت یعنی کار با افراد و منابع برای دستیابی به اهداف سازمان

مهارت های یک مدیر و فرآیندی که یک مدیر طی می کند در تمام سطوح مدیریتی مشابه است.

مدیریت شامل چهار کارکرد اصلی است: برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل. این کارکردها همه منابع شرکت از جمله انسانی، مالی و فناوری را یکپارچه می کند.

هرم مدیریتی: سطوح مدیریت

در اوج هرم، مدیران ارشد؛ مدیران سازمانی ای هستند که مسئولیت کل سازمان را بر عهده دارند.

مدیران ارشد شامل مدیران سازمانی، به ویژه مدیر اجرایی (مدیر عامل) یا رئیس هستند. بسته به اندازه و پیچیدگی سازمانی شرکت، مدیریت ارشد می تواند شامل مدیر ارشد مالی (CFO)، مدیر عملیات (COO) و مدیر ارشد اطلاعات (CIO) نیز باشد.

مدیران ارشد برنامه های استراتژیک، اهداف بلند مدت، بیانیه ماموریت و چشم انداز سازمان را ایجاد می کنند.

آنها فرهنگ سازمان را ایجاد می کنند و کارکنان را تشویق می کنند تا دیدگاه مدیریت ارشد سازمان را اتخاذ کنند.

در شرکتهای کوچکتر، به ویژه شرکتهای نوپای کوچک، مدیران ارشد ممکن است مسئول برنامه ریزی و انجام وظایف روزانه شرکت باشند. اما با رشد کسب و کار، چنین شرکتهایی باید کارمندان بیشتری اضافه کنند و کار را به وظایف کوچک تر و حوزه های تخصصی تقسیم کنند.

مدیران میانی را می توان به عنوان مدیران ارشد در نظر گرفت اما فقط برای یک بخش یا واحدی از یک سازمان. به این ترتیب، آنها مسئول برنامه ریزی تاکتیکی و ایجاد برنامه های خاص تر هستند که با چشم انداز استراتژیک تعیین شده توسط مدیران ارشد هماهنگ است.

در این لایه مدیریتی، پستهایی مانند مدیران بخش (مالی، بازاریابی، فروش، عملیات و فناوری اطلاعات) یا رهبران تیم وجود دارد که بر اساس عملکرد مرتب نشده اند، اما مسئول گروهی از کارکنان هستند که باید وظایف خاصی را برای سازمان انجام دهند.

پایین هرم مدیریتی شامل مدیران ردیف اول است که برنامه ریزی عملیاتی را انجام می دهند.

این مدیران نقش نظارتی را بر آن دسته از کارکنانی که مسئولیت انجام عملیات روزانه شرکت را بر عهده دارند، ایفا می کنند.

پنج مهارت مدیران موفق

مهارت های مفهومی - توانایی تفکر انتزاعی

مهارت های فنی - دانش خاص برای رشته مرتبط

مهارت های مدیریت زمان - توانایی موثر و سازنده با گذشت زمان

مهارت های بین فردی - توانایی ایجاد انگیزه و برقراری ارتباط آسان با دیگران

مهارت های تصمیم گیری - توانایی تجزیه و تحلیل و اجرای بهترین برنامه عمل

فهرست مطالب پروژه

مدیریت چیست؟

هرم مدیریتی: سطوح مدیریت

پنج مهارت مدیران موفق

مراحل تصمیم گیری

چهار کارکرد مدیریت

برنامه ریزی و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

چشم انداز و بیانیه ماموریت

تجزیه و تحلیل SWOT

اهداف

برنامه ریزی راهبردی، اجرایی و اقتضایی

سازماندهی

ملاحظات کلیدی سازمانی

ساختارهای سازمانی: عمودی (بلند) و افقی (مسطح)

کنترل

چرخه کنترل

ابزارهای ارزیابی عملکرد